2019.9.6-9.8，贝瑞佳母婴月子会所管理集训营第二期，在琅悦月子会所静安品牌旗舰店盛大召开。董事长陈智先生率领公司高管姜小静女士及各部门管理者，为来自全国各地的优秀加盟商及合作伙伴，带来了一场精彩纷呈的月子交流盛会。

本次集训营是面向贝瑞佳母婴加盟月子会所展开的系统全面的人才输出及专业知识培训！

旨在探讨加盟月子会所发展中的难题、痛点，帮助月子会所突破瓶颈，全面提升销售业绩；同时也为加盟商的沟通，搭建出一个优质的交流平台。

2019年第二期管理集训营课程

运营管理实务

销售管理实务

预算管理实务

线上渠道营销推广实务

护理日常管理

护理服务标准及处理规范

客户销售日常管理

客户服务标准及处理规范

月子餐各阶段饮食原则和菜单编制

月子餐服务中的日常管理

陈董授课现场

贝瑞佳母婴董事长陈智先生，在培训现场倾囊传授月子会所的营销精髓。培训中，陈董还组织了实战模拟，针对月子会所销售管理、月子会所产品和价格体系规划、月子会所运营预算编制等困扰加盟商的核心难题，通过讲授式教学与引导式教学相结合的方式，辅之以情景故事、案例演示、提问讨论等多种互动方式，让加盟商伙伴能有效结合实际情况，引发深入思考，从而实现活学活用。

陈董还指出，母婴行业正在走向融合，借助贝瑞佳母婴产业链，将月子会所、产后修复、婴童摄影、住家月嫂、母婴用品等各环节相互引流形成有效闭环，更有利于客户的转化，实现母婴生态的革新性发展。

姜总授课现场

护理服务技术带头人姜小静女士，从护理基础业务、护理SOP流程、护理风险管控、会所消毒感控、护理案例等多方面进行了专业的讲解分析。姜总还对母婴护理过程中常见技术要领、注意事项进行了精准解析，并指导加盟月子会所准确判断妈妈宝宝常见症状，进行有效的正确护理。

授课精彩集锦

琅悦事业部朱洁女士、悦悦满事业部胡颖超女士，从客户消费习惯的培育，互联网背景下不同渠道的营销玩法等方面，为加盟商详细讲解了线上渠道营销推广及实务:小红书、抖音、百度、微博、悦母婴、天猫商城、大众点评……各平台规则、推荐机制、流量高峰时间节点各不相同，会所需要根据城市的规模和市场情况，采用个性化渠道策略，至少选择2-3个渠道，才能获得口碑与线索的双赢?

倪卫女士介绍了悦母婴[**]PP系统化管理，全面覆盖月子会所的基本需求，从会所基础搭建、房态部署、业务人员管理、报表分析、营销活动分享等多方面为会所提供便利，进一步优化月子会所的运营管理。悦母婴[**]PP起到的是平台和纽带的作用，同时也树立了规范的规则门槛，准确、高效、便捷的服务体系，对月子会所的长期持续运营起到了重要作用。

贝瑞佳总部袁方德总厨，通过生动形象的讲座，讲解了月子餐各阶段饮食原则和菜单编制、月子餐服务中的日常管理，传递出科学月子知识理念：科学月子餐讲究影响均衡，清、调、补搭配，除了少吃多餐，低糖、清淡、少油、少盐外，还要根据每个妈妈不同的体质和营养状况，量身定制月子餐，并且在此基础上分四个阶段来调理。

对在场的加盟商朋友来说，3天的培训会不仅是难得的交流机会，也是一场汇聚智慧与力量的盛会，大家纷纷表示受益匪浅，不虚此行。

当下，年轻家庭拥有更加新潮的消费理念，他们更愿意为高品质、高安全性、高附加值的服务支付更多溢价。消费升级也驱动月子会所从粗犷式经营逐渐转向精细化的竞争，强大的品牌实力、科学专业的服务能力、优秀的运营管理能力，才是月子会所行业的立根之本。

贝瑞佳母婴愿携手各位志同道合的合作伙伴，携手努力，拓客引流，增效盈利，把月子服务再推向一个新高度。此外，通过专业的技术和贴心的服务，为母婴健康贡献一份力量。共同推动母婴保健服务行业持续、健康、有序发展，更好地服务社会，贝瑞佳母婴期待和诸位加盟商，携手努力，共同把握未来发展的新脉搏！

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