2019年首期贝瑞佳运营管理集训在琅悦月子会所静安品牌旗舰店盛大召开。 上海贝瑞佳母婴专护服务股份有限公司董事长陈智先生率领公司高管姜小静女士等，共同为来自全国各地的优秀加盟商合作伙伴们带来了一场精彩纷呈的月子交流盛会，大家来感受一下“管理集训课”的含金量。 

贝瑞佳管理集训营现场直击

贝瑞佳管理集训营，自2018年开办以来，旨在通过深剖月子会所经营现状，从运营管理分享、护理服务专题研讨、客户销售、会所实操模拟等角度，全面促进贝瑞佳母婴旗下三大连锁品牌月子会所：琅悦、贝瑞佳、悦悦满服务水平的攀升，共同分享成功经验，共绘宏伟蓝图。

贝瑞佳母婴董事长陈智先生，在培训现场倾囊传授月子会所运营和服务营销技术，深剖会所运营内涵。陈董在现场亲自组织了实战模拟演练课程，亲身指导并给予了个性化指导性建议，实战经验最可贵，在实战演练中发现问题解决问题容易学以致用和立即提升。只有充足的准备及战略性的运营布局，才能为月子会所未来持续高质量发展，打下坚实基础。

 陈董授课现场

护理服务技术带头人姜小静女士从护理基础业务、护理风险管控、会所消毒感控、护理案例等方面进行了专业的讲解分析，为加盟商伙伴答疑解惑，得到了高度认可和评价。将母婴护理流程及标准应用于实践，制定出岗位人员工作配置标准及应急处理预案，从而帮助加盟商精准分析和判断妈妈宝宝常见症状，进行有效的正确护理，对提高月子会所服务品质，赢得良好的口碑具有重要作用。

 姜总授课现场

倪卫女士、陈文娟女士、沈颖女士分别带来了悦母婴[**]PP在会所的具体应用、会所客服销售管理务实、会所公关及案例分享；月子餐烹饪总厨袁方德先生详细讲解了月子餐定制服务和技术要点；人事部段宇女士详细讲解了人事规划招聘、培训、绩效、薪酬及素质测评等内容。财务部沈琴女士从收入及成本处理、收支管理、财务分析报表处理方面，为加盟商普及了会所财务知识。

品牌事业部胡颖超女士从品牌形象规划与建设、市场推广、大众点评、微信公众号等营销角度，为加盟商带来了精彩的讲解和经验分享。品牌事业部的时盟先生详细讲解了SEO 、SEM营销模式在新母婴时代，育儿群体聚集方式从线下向线上转移过程中的推广及应用。

运营关乎发展，有效的赢得消费者，加速客户的转化及口碑建立，这样的营销解决方案正是加盟商朋友们迫切期待的。五天的培训课程，贝瑞佳总部各部门精英分别结合自身服务特点对会所运营发展做了精彩的主题分享，观点交锋，思想碰撞，干货满满，富有技巧性和可操作性，解决方案切实可行，实用而接地气，大家纷纷表示受益匪浅，不虚此行。

2019年是贝瑞佳的战略年，贝瑞佳坚持深耕及拓展并举，新进海口、荣成、亳州、启东、苍南、温岭等城市，一线、二线、及强三线城市的影响力进一步提升。贝瑞佳管理集训营是贝瑞佳重要的人才培养战略之一，能有效提升加盟商团队整体的战斗力，培养出更多优秀的人才，为贝瑞佳未来持续高质量发展，打下坚实基础。未来，有更广阔的战场等待着我们驰骋！下期我们精彩继续！